Lean Solution Sprint
Sin dato, todo es opinión.
Programa de aceleración de ventures de Relevant, en alianza con INCUNI. La aceleración sirve para saber si algo es negocio.
El acceso es por invitación del equipo.
Tu recorrido
6 semanas · 4 etapasEtapa 1 de 4
¿El dolor existe de verdad?
Se investiga con quien sufre el problema, se observa su contexto y se arma una hipótesis de problema. Si la entrevista contradice el supuesto, se revisa la hipótesis antes de seguir.
Etapa 2 de 4
¿Vale la pena construirlo?
A partir de la hipótesis de problema se plantea una hipótesis de solución y un experimento mínimo que mide disposición a pagar real, no una opinión. Si no se confirma, se hace un pivot antes de construir.
Etapa 3 de 4
¿Cómo lo construyo e itero?
Con señal positiva del experimento, se construye en ciclos cortos con feedback constante: cada ciclo corrige el producto con lo que muestra el uso real.
Etapa 4 de 4
¿Qué hace que esto crezca?
Con el producto respondiendo a la necesidad y al menos un pago real, se experimenta con canales, mensajes y métricas de embudo para crecer de forma repetible.
El ciclo no se recorre una sola vez: al abrir algo nuevo, se vuelve a entrar por Design Thinking.